25. 理想主义

收拾完行李还有时间，顺手带上墨镜又回到办公室，办公室门上悬挂着工作状态牌，姚远把电子状态牌从出差换到出勤，提示音滴滴两声，显示状态已经调整完成。

“姚远。”有人喊了一声。

姚远这才看到转角处站着的仲海明，姚远这个办公室的旁边是中庭，中间是咖啡吧和休闲椅，两边是绿植墙，靠近绿植墙的区域种着几株室内景观果树，仲海明从景观果树那边走过来。

两人一起走进办公室，面对面坐着，隔着一张办公椅，姚远的办公室面积很小，没有窗户，当初选这个办公室主要是离研发中心比较近，走道斜对面就是研发中心的门。

仲海明开门见山：“为什么不把算法团队切割出来？”

“这个问题开会的时候已经说过。”姚远不想再说第二遍，也不认为仲海明听不懂她的意思。

仲海明说：“把一个传声筒平台讲的天花乱坠，讲故事玩概念能突破技术瓶颈吗，不搞技术创新，波光科技跟其他三四流小作坊，复制抄袭打价格战没区别。”

“团队精力被c-controller拖住，到时候c-controller实际应用的时候又一地鸡毛，算法团队全是救火队长，这个概念一上线陈若虚和高榕的目的就实现了，一个拿着概念去拉投资，一个坐稳软件部的位置，真正做事的人就惨了。”

许诺天堂的人，建造的都是地狱，这个平台上线意味着公开认可剥削和压榨的思路，背后会有数不清的撕咬和内耗，底层工程师进入一种强竞争模式，都变成了无情的机器代码。

姚远听他说完，越听眉头皱得越紧，当初面试仲海明的时候，专业能力她很欣赏，就是性格太洒脱不羁，犹豫了几天，还是觉得人才难得录用进来。

面试的时候也是夏天，人事跟姚远说在2号会议室。

姚远拿过简历扫了一眼推门进去，候选人闲闲地倚着座椅靠背，发型很潇洒，刘海几乎盖住眼睛，穿着潮男t恤，脖子叠带着几根银色金属链子，踩着勃肯拖鞋。

桌上倒扣着手机，上面有个黑暗系恐怖丧尸，姚远差点以为自己走错地方，看着手上的简历跟他确认名字。

姚远说手机壳不错，仲海明说伊藤润二。姚远先自我介绍，然后介绍公司，欢迎他参加面试。

第一个问题问的是高考数学多少分，他慢慢悠悠抬头扯了扯嘴角混不吝的说150，反问了一句你呢，那气势有点像说你要比我低还好意思问我，也不知道谁在面试谁。

又问他怎么从纳米所出来了，他说没意思出去玩了一年，要找个有技术难度的活。

最后两个人切磋了一个算法问题，仲海明给出3种思路，姚远给出了第4种，姚远的第四种思路简洁干净，逻辑严谨，兼顾可维护性和扩展性。

仲海明问姚远是不是部门老大，姚远说暂时是，仲海明不客气的说那你录用我。

用了仲海明的长处，就要接受仲海明桀骜不驯，一身反骨的短处，技术能力强的人，有一套自己的实干哲学，往往姿态不够柔软。

仲海明的家境加剧了他的真性情程度，职场升职加薪那一套对他来说不管用。

姚远拉回思绪，手在办公桌上敲了敲：“说完了没有？”

仲海明一副难道我说的不对吗的表情等着姚远。

姚远说：“你想要怎么做，独立出算法部，跟高榕打擂台，软件部做软件部的c-controller，算法部做算法部的技术突破？让软件部的人选边站队，抢资源内耗互相攻击？”

“我不是这个意思。”仲海明顿了顿，他内心有愤懑和不满，工程师的思维比较直接，能解决问题的方法就是好方法，并没有通盘考虑过这个节点让算法部独立意味着什么，在职场有时候态度远比能力重要。

算法团队在过去一年做了不少思路验证，达不到目标效果，但他相信只要再有一年甚至大半年时间，很多问题都能解出来，现在c-controller一上线，软件部就会跟着c-controller跑，没办法专注在算法的研究和突破上。

“这些话出了这个办公室就不要再说了。”

“那我们怎么做？”仲海明说。

“不要形成对抗的局面，对抗就是内耗，不管是什么决策，关键是坚定的执行下去，最忌讳两边摇摆，管理思路，发展策略不同很正常。c-controller有他的优势，对目前波光科技做sola项目而言，利大于弊，sola的项目需要执行力强效率高的团队。你猜测可能会出现的种种问题都只是猜测，现在没有问题那就是没有问题，出现问题再来解决问题，这是其一。”

“其二，我接下来说的话也许你没办法接受，但也是事实，陈若虚做决策的出发点是公司的发展，只有公司发展了大家才有发展，公司不发展受损失最大的是陈若虚不是你，谁受损失最大谁最终负责，做好你该做的事情，支持好你的上级，你可以不认可公司的决策但只要你在公司一天就必须服从一天。

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